Jeff Bezos, az Amazon vezére már a kezdetek óta fontosnak tartja, hogy csak a legmegfelelőbb alkalmazottakat vegye fel a cégéhez. Emiatt viszont a jelentkezőknek rengeteg feltételnek kell megfelelniük. Sok szakértő szerint néha már túlzásba esik Bezos, aki jelenleg a világ leggazdagabb embere.
Az Amazon vezére már 1998-ban lefektette a felvételi eljárás három legfontosabb alapját, ezeket pedig mindmáig használják a toborzók.
Bezos elsősorban azt kéri a toborzóktól, hogy hallgassanak saját megérzéseikre is. Bezos kifejti, hogy mindig olyanokkal próbált meg együtt dolgozni, akiket tisztelt, hiszen tőlük lehet a legtöbbet tanulni.
Hasonlóan gondolja a Facebook első embere Mark Zuckerberg is, aki szintén arra bíztatja a toborzókat, hogy a felvételi eljárás során olyan embereket próbáljanak kiszűrni, akiket tisztelnek. Az ő véleménye szerint csak olyan személyt érdemes alkalmazni, akinek magunk is szívesen dolgoznánk.
Ezzel a kérdéssel Bezos arra kíváncsi, hogy egy új alkalmazott felvételével innovatívabbá válik-e egy csoport. Az 1998-as levelében kifejtette, hogy harcolni akar az egyhangúság ellen, és a cél mindig felfelé, előre haladni.
Annak érdekében, hogy mindig a leghasznosabb jelentkezőket vegyék fel,
az Amazonnak külön toborzói csoportja van, akiknek az a feladata, hogy a friss munkatársakat figyeljék meg, és elmondják, hogyan teljesítenek és miként illeszkedtek be a vállalatba.
Bezos számára fontos volt az is, hogy a jelentkezők egyéni tehetségére is odafigyeljen, meglássa az emberekben a lehetőséget.
Az 1998-as levelében kifejtette, hogy sok alkalmazottnak olyan képességei és tehetsége vannak,
amelyek rejtve maradnak egészen addig, amíg ezt a munkáltató fel nem fedezi.
Ezért fontos megismerni a jelentkezőket, hogy segíteni tudják őket az egyéni fejlődésben, amely végső soron hozzájárul a cég növekedéséhez is.