Az 500 millió dollárt kezelő, varsói, budapesti es bukaresti irodákból működő CEE Equity Partners tranzakciójának célja a BKF hazai és nemzetközi terjeszkedésének előmozdítása. Ehhez új szakokat indít, erősíti az angol nyelvű képzést, külföldi diákokat tervez idecsábítani és nemzetközi tranzakciókban gondolkozik.
„Az elmúlt évek folyamatos növekedését követően az intézmény olyan szintre jutott, amikor a további dinamikus fejlődés csak friss tőkével biztosítható” – nyilatkozta Herbst Árpád, a főiskola alapítója. – „Ehhez találtunk megfelelő partnerre a CEE Equity személyében. A stratégiát azonosan látjuk, megvalósítását a jelenlegi menedzsmentre és munkatársakra támaszkodva képzeljük el.”
A pénzügyi befektető komoly növekedési potenciált lát a főiskolában. „Biztosak vagyunk abban, hogy a szívós közös munka eredménye egy megerősített, a régióban a magán-felsőoktatásban piacvezető budapesti központú felsőoktatási intézmény lesz, amely üzleti értelemben is jelentősen felértékelődik. Ehhez a CEE Equity nemcsak tőkével, de erős nemzetközi jelenlétével is hozzájárul” – mondta Szalai Tamás, a CEE Equity partnere.
A BKF látványosan növekszik, a végzett hallgatók remekül szerepelnek a munkaerőpiacon. Vass László rektor azt mondta, ezt a színvonalat kívánják fenntartani, ezért szeretnének olyan keresett szakokat indítani, mint az éppen most akkreditált pénzügy és számvitel. „Ennek a törekvésnek akkor tudunk hosszú távon megfelelni, ha üzletileg is eredményesek vagyunk, ebben a tekintetben példa nélküli a BKF-en folyó munka” – tette hozzá Vass László.
A felsőoktatás és a private equity találkozása leginkább a mi térségünkben számít rendhagyónak, a befektetők körében azonban egyre kelendőbb a felsőoktatás – mondta el lapunknak Szalai Tamás. „Mi most ezzel a lépéssel pionírok vagyunk a régióban, pedig a szektor fundamentumai elég vonzóak Magyarországon is” – így a szakember. A diplomás pályakezdő átlagbére mintegy kétszerese a csak érettségivel munkát keresőnek, ez a szorzó pedig magasabb, mint az Egyesült Államokban. Hozzátette, az elmúlt 2-3 évben változott az állam szerepvállalása: két évvel ezelőttig az állam a diákok helyét finanszírozta, még magánintézményekben is. Az új rendszerben azonban a nem stratégiai oktatási szakok, szakirányok esetében jelentősen csökkentett az államilag fenntartott helyek száma, helyette bevezették a diákhitel-rendszert zéró reálkamaton, amit később a végzett hallgató a keresetéből törleszt, ha van állása, a diákhitelt pedig az egyetem kapja meg. „Ennek következtében az állami egyetemek piacot vesztettek, a magániskolák növekedtek” – magyarázza Szalai Tamás. – „A BKF 2001-ben indult, ma 7000 diákja van. Az itteni oktatók és hallgatók tisztában vannak a piaci körülményekkel, fel tudják mérni, mit vár el egy munkaadó. Az itt végzett diákok átlag 2,1 hónap alatt találnak állást a 3,5 hónapos átlagos várakozási idővel szemben.”
A befektetés pontos mértéke üzleti titok, a CEE Equity partnere annyit árult el, magukért a részvényekért több milliárdot fizettek, és még így sem merítették ki a megengedett 75 millió dolláros maximumot, amennyit az alap egy-egy befektetésre allokálhat. Kérdésünkre, várható-e második kör, azt felelte, hogy a régi tulajdonosi körrel karöltve pontosan ezen dolgoznak. „A BKF nagyon szép organikus növekedésre is képes. Így olyan forgatókönyv is elképzelhető, hogy a régióban más célpontokat is vásárolunk, ezeket integráljuk aztán a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskolába” – mondta Szalai Tamás.